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铝型材加工行业2020年的发展方向在哪?
我国铝加工业是国民经济重要组成部分，主要体现在三方面，分别是产能装备优势、产品竞争优势、市场容量优势。
在工业铝型材消费方面，随着铝型材工业领域应用范围的拓展，以及轨道交通运输行业的发展，工业铝型材消费规模来也保持了较快的增长。
随着中国铝型材行业的快速增长，铝型材行业的销售收入也将逐年增加。根据我国建筑铝型材和工业铝型材需求的发展，预测出2020年-2026年我国铝型材市场内需规模，2026年我国铝型材内需规模约为2462万吨。
财务数据显示，2021年创新新材研发投入87亿元，同比增长157%，显著高于行业平均水平。得益于持续性的研发投入，创新新材在行业中的技术优势愈发凸显，多项核心技术处于行业优势水平。
铝型材在机械行业的发展前景不仅大而且具有创新阶段。
河南省有色金属行业协会数据显示，2020年全省电解铝产量176万吨，在全国排名第8位，而2018年全国排名为第4位；2020年全省铝加工材产量1032万吨，较2018年增长28%，全国排名均为第2位。
如何制定生产计划和控制生产进度
制定生产可以按照以下步骤进行：确定生产目标：制定生产的第一步是确定生产目标，即需要生产的产品的种类、数量和质量要求。生产目标应该与市场需求相匹配，考虑到公司的生产能力和销售。
(1)收集资料，分项研究。编制生产计划所需的资源信息和生产信息。(2)拟定优化计划方案统筹安排。初步确定各项生产计划指标，包括产量指标的优选和确定、质量指标的确定、产品品种的合理搭配、产品出产进度的合理安排。
生产进度控制贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度，这是因为客户关心的是能否按时得到成品，所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上，即出产进度。
做好生产预测单以后，需要在生产系统中制定生产计划，安排生产任务、跟进生产进度、人员和设备的具体分配，根据客户订单的需求量和交货期来制定生产订单。
与所使用的资源取得一致。生产计划考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的生产进度计划，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。
（4）跟进生产进度：为了完成事先制订的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。以便及时发现差距并树立有效的补救措施。（5）跟进产品品质：衡量产品品质的指标一般有两个，过程不良率及出货检查不良率。
一文带你了解铝的产业链,建议收藏!
1、铝产业链具有生产原料单生产工艺单一两大特征：铝土矿几乎是生产氧化铝的唯一原料(全球仅俄铝Achinsk氧化铝厂用霞石矿)，氧化铝是生产电解铝的唯一原材料；全球90%以上氧化铝采用拜耳法即碱法生产，原铝全部用熔盐电解工艺生产。
2、铜冶炼利润=（1/矿石品位/回收率*TC+RC*204）*汇率-2000（平均冶炼成本水平）+副产品收益 铝 铝的产业链主要由铝土矿开采、氧化铝提炼、原铝生产和铝材加工四个环节组成。
3、自主科技创新其实就是中铝所长期坚持的，着力于有色金属新工艺、新技术、新材料和新装备的研发，公司的产品应用于有色金属产业链多个范畴，像采矿、选矿、冶炼及金属材料加工这些都涵盖其中。
4、公司在主要产品方面拥有采矿、选矿、房屋建筑、环保设备等。
5、中铝国际又接连保留在2020年《财富》中国500强的地位，属于中国有色金属行业中技术领先的工程服务与设备提供商，能为有色金属产业链各个阶段及其他行业提供完整业务链综合工程解决方案。
6、中铝国际在技术及经验的带动下，在中国有色金属行业拥有较高地位，尤其在铝行业工程承包领域充当领路人。
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